Efektywne zarz�?dzanie projektami. Wydanie III - Robert K. Wysocki, Rudd McGary (Amulet)

Poznaj nowoczesne metody zarz�?dzania projektami

• Rozpoznaj prawid??owo potrzeby klienta i zdefiniuj zakres projektu
• Zaplanuj proces realizacji projektu uwzgl�?dniaj�?c wszystkie czynniki wp??ywaj�?ce na niego
• Kontroluj prace projektowe wykorzystuj�?c modele i narz�?dzia informatyczne

Zmiany w gospodarce poci�?gaj�? za sob�? zmiany w sposobach zarz�?dzania przedsi�?biorstwami i organizacjami. Mened??erowie wy??szych szczebli zmieniaj�? spos??b kierowania firmami, a kierownicy projekt??w -- sposoby zarz�?dzania projektami. Wiele narz�?dzi i metod, wykorzystywanych jeszcze ca??kiem niedawno, dzi?? okazuje si�? zb�?dnymi i przestarza??ymi reliktami. Nowe modele zespo????w projektowych, udoskonalone metody weryfikowania projekt??w i coraz doskonalsze narz�?dzia informatyczne to tylko niekt??re zagadnienia, jakie mened??erowie projekt??w musz�? przyswoi�?, aby nadal sprawnie wykonywa�? swoj�? prac�?.

Ksi�???ka "Efektywne zarz�?dzanie projektami. Wydanie III" przedstawia nowoczesne metody zarz�?dzania projektami, wypracowane w ci�?gu kilku ostatnich lat i uwzgl�?dniaj�?ce zmiany, jakie dokona??y si�? na ??wiatowych rynkach i w gospodarce. Por??wnuje tradycyjne sposoby kierowania projektami z nowymi, nazywanymi ekstremalnym zarz�?dzaniem projektami oraz adaptacyjnym zarz�?dzaniem projektami. Opisuje techniki wdra??ania nowych projekt??w i wsp????czesnych narz�?dzi informatycznych.

• Zdefiniowanie projektu
• Wyznaczenie celu i zakresu projektu
• Tradycyjne zarz�?dzanie projektami
• Prognozowanie czasu, alokacja zasob??w i zestawienie wymaga?? projektu
• Harmonogramowanie projektu
• Budowanie zespo??u projektowego
• Kontrola post�?p??w prac projektowych
• Zamykanie projektu
• Metoda ??a??cucha krytycznego
• Adaptacyjna struktura projektu
• Zarz�?dzanie portfelem projekt??w

Przekonaj si�?, jak nowoczesne metody zarz�?dzania projektami mog�? poprawi�? efektywno??�? ich realizacji.

Efektywne zarz�?dzanie projektami. Wydanie III - Robert K. Wysocki, Rudd McGary